来源:天极网
日前,金思维公司老用户,我国zui大的千斤顶生产基地——常熟通润汽车零部件有限公司在成功应用JSERP的基础上,再次签约金思维SCM(JSSCM),打造一个联接企业与供应商的同步化协同制造平台。 常熟通润汽车零部件有限公司千斤顶的国内*达45%,年出口量占中*斤顶总出口量的33%,其商用千斤顶出口量居世界*。目前,企业通过ERP系统对内部业务流程进行了梳理与规划,显著提高了管理效率。但是,企业深知,要保持现有的竞争优势,仅仅通过内部挖潜是远远不够的,必须进一步降低企业外部的协同成本。特别是从2006开始,通润被美国福特汽车公司认定为中*斤顶供应商。对于通润而言,在企业的上游是跨国企业集团,而在企业的下游还有一支庞大的产业制造群。如何打造一条*的千斤顶产业链,积极参与化制造,是企业面临的现实问题。事实证明,供应链管理系统立足于企业外部资源的深度利用和横向整合,能够使协作厂与制造企业之间的各种物流信息得到快速共享,大大加快各种数据的处理速度,zui终提高整个供应链的管理水平。而这正是通润所需要的。 金思维SCM系统是国产供应链管理系统中的代表产品,不仅获得了国家863计划立项,而且广受企业用户的好评。该系统通过集成供应链,提高供应链的整体协作能力,降低链上总库存,使企业能够以更快的反映速度、更好的产品质量、更低的管理成本适应市场竞争的需求。JSSCM系统采取“四阶段实施法”,由浅入深、从易到难逐步建立企业的供应链管理系统,非常符合企业的管理实际。从zui初建立企业对外信息门户,实现企业向供应商的实时信息发布,到zui后实现真正的同步化供应链协同制造系统,整个过程一气呵成,能够帮助企业在zui短的时间内达到信息化目标! 目前,常熟通润SCM项目正在有条不紊的展开。相信,SCM的成功应用将帮助企业建立一个横跨企业内外的协作与联盟平台,助企业赢得更强的竞争力和更大的经济效益! |
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