【双飞集团】三重组拳齐发力赋能发展谱新篇

2026-10-14 14:48:49双飞集团阅读量：3495

　　在全国第49个“质量月”活动之际，双飞集团紧扣“智启质量新程，强化价值创造，共筑卓越生态”活动主题，深入践行公司质量管理理念，充分调动全体员工参与质量管理的积极性，着力营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围。在公司高层领导的高度重视与大力支持下，本次活动经精心策划、周密组织，创新打出“质量大培训”“我为公司献良策”“质量知识竞赛”三重组合拳，取得圆满成功。

　　自8月起，双飞集团召开“质量月”活动启动会，研究部署推进方案与工作重点，结合各车间、部门的生产任务与业务实际，率先推出“质量大培训”第一重组合拳。公司内训师深入生产一线，利用各班组、科室早中班会时间，围绕质量、效率、安全、环保、成本五大维度悉心授课、指导落地，并采用线上线下相结合的模式全覆盖延伸、层层推进。历经近25场次的大培训，参培人员经考核均取得良好成绩，平均分达95分，为公司质量管理的持续深化奠定了坚实基础。

　　在抓好大培训的同时，公司重点推出“我为公司献良策”第二重组合拳，鼓励并指导员工把身边的困惑与需求转化为企业的“真金白银”。活动树立“我的好点子，就是企业的金矿”理念，倡导员工带着“找问题”的眼光审视本岗位、本工位——哪一环节让人烦恼、哪一处存在浪费、哪一步亟需改进，随手记下，再挑选最有把握的改善点，运用三要素模板撰写建议方案，携手把企业越做越好、让收入越来越多。借助组合拳效应，活动在较短时间内征集员工合理化建议75条，涵盖质量、效率、安全、环保、成本五大方面；同时收到QCC活动课题申报5个，其中完成课题3个。

　　随后，公司通过上下联动、AI赋能，推出质量知识趣味竞赛第三重组合拳。竞赛采用线上答题模式，从50道题库中随机抽取20题，重点考查公司质量管理体系及岗位要求，得到各部门、各车间的积极响应与大力支持，参赛人员中生产一线占比达72%。赛场上，员工们拼知识面、拼反应速度、拼日常工作的严谨态度；在亮眼的高分段中，涌现一等奖10名、二等奖20名、三等奖30名，为公司质量管理的智能化赋能创造了有利条件。

　　三重组合拳协同发力，让“质量在我手中，用户在我心中”的理念深植于每一位员工心中，进一步提升了公司的产品质量与管理水平，赢得高层领导的一致肯定。活动期间，公司隆重举行了合理化建议颁奖暨“质量月”知识竞赛颁奖盛典，对涌现出的优秀团队与个人颁发奖励和奖金，并授予焊接车间侧板(2)班组“优胜奖”锦旗，进一步激发了全体员工参与质量管理的积极性，营造了“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。

　　董事长周引春发表重要讲话，强调全体员工要以此次“质量月”活动为契机，把活动中展现出的拼搏精神与严谨态度转化为日常工作的实际行动，把“质量”二字刻在心里、落实到每一个操作细节中。他希望大家携手并肩，以更加饱满的热情、更加严谨的作风，共同筑牢公司质量防线，为公司高质量发展贡献应有的智慧和力量。

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