深挖指标短板深究问题本源锤炼经营思维做合格经营者|万里扬股份2026年中战略研讨会圆满举行

2026-09-04 14:59:37万里扬股份阅读量：16388

　　8月29日，万里扬股份2026年中战略研讨会在万里扬总部大楼举行，会议以“深挖指标短板深究问题本源锤炼经营思维做合格经营者”为主题。

　　会上，各经营单位总经理围绕指标差距深入分析与反省，立足经营视角阐述如何更好地履职攻坚，做一名合格经营者。大家紧扣公司整体战略布局，结合各自业务板块实际，深层次复盘经营差距、查找工作短板、剖析履职不足，并围绕战略落地、精益管理、体系管控、团队赋能等方面，明确后续改进提升方向与重点攻坚任务。

　　股份公司各职能分管领导分别就经营赋能与服务工作作表态发言，表示会带领团队主动下沉、快速响应、高效解决急难需求，全力助力各经营单位冲刺年度目标任务。

　　万里扬董事长黄河清、集团总裁吴月华、股份公司总裁顾勇亭作重要讲话。

　　会议指出，面对竞争白热化的市场环境，万里扬要加快新能源业务转型升级，坚定不移推进全球化布局、拓展海外市场；要做精做细制造管理，通过科学管理实现极致成本控制，以绝对的产品、质量与成本优势筑牢万里扬立足行业的根本；要将经营团队收入与资产回报、营收增长、利润提升深度挂钩，持续优化绩效机制，充分激发团队经营活力。

　　会议强调，万里扬经营者要立足企业实际发展需求，着力达到八项要求：一是热爱所从事的事业，始终保持干事创业的激情；二是树立长远战略眼光，做好市场洞察、产品规划与市场拓展规划；三是坚持思想与时俱进不守旧；四是持续升级管理思维，积极拥抱数字化和智能化变革；五是强化经营意识，提升算账能力；六是精进团队管理能力，发扬狼性精神与匠心文化；七是要有定力，懂得取舍；八是锻造强大承压能力，直面挑战、坚韧前行。

　　会议号召，万里扬经营团队要正视发展差距、直面现存问题，统一思想认识，树立独立经营思维，强化资源共享意识和团队协作精神；始终坚持以客户为中心，持续为客户创造价值；要牢牢把握行业机遇，坚定发展信心，练好企业内功，为企业提质增效；保持长期深耕的耐心与定力，持续淬炼团队专业能力，加快推进智能化，打磨过硬产品实力，夯实企业发展基础，稳步向着行业冠军的目标迈进。

　　此次大会是万里扬全面深化经营意识、加速战略落地的关键转折点。与会人员围绕主题畅所欲言、坦诚剖析、深刻检讨，从根源上查找问题，为公司破局突围献计献策。大家一致表示，会深刻反省自身短板与工作不足，正视差距、知耻后勇、立行立改，全面贯彻落实本次会议精神，全力以赴将会议部署转化为攻坚实效，带领万里扬在激烈的市场竞争中厚积薄发，向着成为行业冠军的目标奋力跨越，在全球化发展的新征程上迈出更加坚实的步伐。

　　股份公司各职能单位中心副主任及以上领导、各经营单位经营团队成员参加会议，各综合管理负责人列席会议。

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