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北京慧怡水表厂有着一批年轻好胜的团队，在大家的不断努力的情况下我们的公司变得越来越好，越来越有朝气了，随着时间的*，相信慧怡的明天会更美好，让我们大家共同营造一个美好的慧怡，品牌响亮的慧怡，大家信赖、依靠的慧怡，来慧怡选产品是您的收获，我们的产品保质保量，售后方面【一年包换终身维护】质量方面【除人为损坏，若是产品自身问题我们将负责全部责任】因此在这几方面请您放心，价格我们会给您*惠、zui令您满意的价格而且产品也是zui符合您那环境使用的产品！
北京磁卡水表，天天发车，安全 快捷  拒不耽误 说到做到  采用4节5号干电池和内部法拉电容双备份供电模式，摈弃了锂电池。平时干电池给法拉电容充电并供水表工作，当干电池电量不足时，LCD提示“缺电”并且阀门自动关断。由于没有锂电池，就不会产生锂电池供电水表由于电池质量问题造成水表无法工作且住户自己无法更换电池的弊病。干电池可保证水表正常工作一年以上，住户可自行更换，在更换电池期间或每节1.5V干电池电压低于0.9V时，阀门自动关闭，直到新电池装好为止。
 北京磁卡水表有限公司是为了满足国内水表市场而建立的现代化水表企业。公司在不断创立*服务质量信誉，*企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客*”为理念的*水表管理专家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格
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　　北京磁卡水表主要以公路普通水表准输、集装箱准输、长短途搬场搬家，市内配送、仓储服务、零担配送、信息咨询等业务为发展方向跻身于国内水表行业，随着水表行业的不断升温，在信息大爆炸的今天，如何有效地对知识进行管理已经成为水表行业继信息化之后的又一热门话题。
1.水表管理的发展阶段
　　水表管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储准水表阶段、系统化水表阶段和水表信息化阶段。我国传统储准企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途准输服务，并将仓储和准输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储准水表阶段，水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
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　系统化水表阶段不仅包括前一阶段的仓储和准输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统，并将水表活动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体，准用系统的理论在管理上寻求水表过程的整体优化，从而提高水表系统的经济效益和社会效益。
　　第三个阶段，水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
　　2.由信息管理到知识管理
　　在激励的市场竞争环境下，水表企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，*水表信息系统的开发和应用无疑为水表企业的发展提供有利的支持。水表信息化具有通过水表信息网络，使水表各环节的成员实现信息的实时共享，改善水表系统的时空效应，提高水表系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统磁卡化的目标，更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新，水表企业才能打造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，水表企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*的创新功能，从而使水表系统发生质的变化。
　水表信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息技术无法收集的。
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　三、水表企业知识管理功效
　　水表企业必须在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。 1.缩短水表时间，优化水表方案
　　水表企业由于水表活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个水表活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在水表业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择*方案，或从知识库中找到由实践经验产生的*方案，实现有效的客户反应和科学决策。
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　零担整车、长途搬家，行李托准，水表包装，上门受理、合同承准。
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