7月6日至7日,正泰集团股份有限公司年中任务会议在温州举办。来自上海、杭州、温州三地的集团各子公司、部分总助理级以上200余人齐聚一堂,共襄盛会。
正泰集团股份有限公司实施总裁南存飞做《整合资源,晋升效益,加速打开,具体打造新时期企业归纳角逐力》的任务陈说,南存飞在任务陈说中说,上半年正泰集团收购处置、出产处置、质量处置、人力资源处置、企业文明建立等企业根底处置任务进一步加强,企业品牌形象不断晋升,公司与国家开发银行及工商银行建立了战略协作伙伴关系,500kV变压器进入电力主商场,这些效果有力地促进了企业的继续安康打开。
南总还提出了下一步的任务央求,要进一步清楚“正泰”、“诺雅克”双品牌战略,充分发扬正泰社会资源和本钱操控的优势,将浙江正泰太阳能公司建立成为以电站出资、建立、运营为主,组件出产为辅的专业公司。整合集团出售资源,依据产物特征和商场特征,建立各专业商场和专业办法,加速商场拓宽。发扬正泰*技能中间效果,组成正泰技能研究院,建立新能源、低压电器等9家研究所,与专业公司联动,构成技能研制合力。还加速集团内部“大电气”整合脚步,行进能耗处置、安全处置、环保和节能晓得。进一步遵照正泰创业文明,强化运营团队的“效果感、谈心感、紧迫感”,要害培育认同正泰文明、立异晓得、专业能力强的年轻干部。
集团公司副总裁林拂晓宣读了集团安排机构调整的选择,宣告调整集团原有功用部分,建立战略与人力资源部、出资部、商场营销部、质量技能部、收购部、财务部、法务部、文宣部、公关外联部、行政部等10个部分。朱信敏副总裁宣读了关联人员聘任的文件。
会议还分红战略出资、商场营销、技能质量、出产收购、行政处置等五个组进行议论。
正泰集团股份有限公司董事长、总裁南存辉作重要说话。他剖析了其时局势,央求我们要掌握局势,认清自我,坚持四个不动摇:一是坚持主业打开不动摇,表现产业链角逐优势。二是坚持品牌营销不动摇,闪现盈利模式的立异优势。三是坚持科技立异不动摇,凸显高质量、差异化的优势。四是坚持以人为本,诚信为基,价值同享理念不动摇。
在谈到如何整合资源,加速打开时,南董偏重,要做到“四个锲而不舍”:锲而不舍地做强主业、实业;锲而不舍地推进转型晋级;锲而不舍地推进立异打开;锲而不舍地推进资源整合。结束,南存辉提出三点央求,一是共同晓得,坚定信念,全力推进资源整合;二是清楚责任,办法到位,保证各项任务落到实处。三是摆正心态,活泼任务,在正泰新一轮打开中再立新功。南董还以佛家“放下”和“虚空”的禅理故事和“六尺巷”的推让故事,阐明心态的重要性,论说了正泰的企业文明传承问题,期望我们肯定要紧记并饯别“和谐、谦学、务实、立异”的正泰精力,始末有用整合,勃发新优势,在新一轮打开中发明更大的光辉。
集团党委书记、副总裁林可夫做总结说话。他央求深化体会和掌握会议精力,把思维和行动共同到集团的安顿上来,共同思维,构成合力。超卓任务要害,把会议提出的各项任务落到实处,并央求整体职工振奋精力,坚持超卓的安康的心态,努力实现“打造世界*的新能源开发商和能效解决方案提供商”的雄伟愿景。
电磁流量计 孔板流量计 旋进旋涡流量计 www.jsjkyz.com